12月12日，交通国合召开当前工作会，全面总结1-11月份工作，动员公司上下以饱满的精神状态、更加务实的工作作风，进一步落实责任，锚定年度目标任务，奋力夺取全年工作的全面胜利。公司党委书记、董事长周强出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李昆主持会议并作总结讲话。公司在长领导班子成员参加会议并安排下一阶段重点工作。
会议通报了当前年度任务指标完成情况、分子公司核心经济指标调整情况、债权清收、成本归集以及相关结算工作情况。李昆传达了《习近平总书记关于安全生产的重要论述》《安全生产十五条硬措施》《安全生产工作职责》等相关文件精神及要求。
周强指出，当前公司稳中求进的发展态势不断得到巩固，各项管理工作也有所提升，面对年底收官各项工作要进一步理清思路，抓住最后一个多月的时间，冲刺年度目标任务。就下阶段工作开展，他从债权清收、年前迎检、质安管理等方面提出五项具体要求：
一是要紧抓回款黄金期，加快应收款项清理工作，有效促进资金回笼；认真参照集团《清理回收拖欠资金奖励暂行办法》，落实好债权清收奖励兑现工作。二是要把牢项目成本关，紧盯完工项目结算办理和在建项目计量、资金回收工作。同时，各分子公司和项目要及时做好员工工资支付工作。三是要及早谋划、精心部署、采取有力措施，扎实做好年末各项考核和迎检工作。四是公司已制定《落实沈晓明书记在省属国有企业专题调研座谈会讲话精神工作方案》，详细梳理了当前各项重点工作，明确了责任分工，该方案作为公司当前和今后一段时期的重要工作指南，各部门、各单位要高度重视，认真抓好落实。五是要慎终如始抓好年末安全生产和质安管控工作，提前做好低温雨雪冰冻天气防范应对举措，提升各类突发事件的应急处理能力。
李昆在总结中强调，各部门、各单位要及时传达学习会议精神，扎实安排部署，确保各项工作落到实处。
本次会议进一步指明了方向，压实了责任，增强了信心。下一步，公司全体员工将紧密围绕各项决策与要求，锚定目标，奋力冲刺，为全年各项目标的完成交上满意的答卷。
会议采取视频形式召开，设主会场和分会场。其中，公司总部各部室主要负责人、分子公司主要负责人在主会场参会；项目班子成员及相关负责人在分会场参会。