为进一步促进公司高质量发展，夯实管理基础，提高竞争力，公司在春节过后一开工即组织开展企业制度宣贯培训活动。活动采用线上、线下相结合的方式开展，公司总部及所属各单位近百人参加。

   开班仪式上，公司党委副书记、副董事长、总经理李昆围绕为什么学、学什么、怎么学三方面对制度宣贯培训工作提出具体要求。一是提高认识，增强制度学习的自觉性。制度培训学习是管理规范化、精细化、提高工作执行力的必然要求，通过学习制度进一步明确职责范围、工作流程和工作标准，不断提高工作能力和水平。二是采取多种方式，确保制度学习效果。制度培训最重要的是持续不断学，不断拓宽学习方式，打开学习思路，让制度学习成为常态化。三是层层传达学习，确保制度宣贯到每位职工。公司司属各单位要组织全员学习制度，实现横向到边，纵向到底，避免“中梗阻”，打通制度学习“最后一公里”。四是善于学习勤于思考。日常工作中要善于发现问题，勤于思考，及时总结改进，做“行家里手”，不断提升工作能力，提升业务水平。

   在为期2天半的宣贯培训活动中，公司总部10个职能部门及海外分公司分别就各自职能领域内的重点制度及政策进行了详细讲解，包括制度的适用范围、主要内容、审批程序、常见问题以及与每位员工息息相关的重点内容，并结合日常工作中实际情况、检查情况进行举例说明、现场答疑。参训人员认真听讲，共同探讨，培训效果良好。

   在企业制度宣贯培训结业仪式上，公司党委书记、董事长周强对本次培训的效果给予高度评价，并对下一步的制度建设工作提出具体要求：一是加强宣传和解释工作。要通过内部网站、公众号、宣传栏、职代会等各种渠道和方式，对公司的各项制度进行广泛宣传和解释。特别是对于一些新入职的员工，要加强对他们的教育和培训，确保他们能够全面、准确地了解和掌握公司的各项制度。二是加强监督和检查工作。要建立健全的监督机制，定期对各部门的制度执行情况进行检查和评估。三是持续完善和优化制度。要根据实际情况，及时调整和完善各项制度，使其更加科学、合理、有效。同时要积极听取员工的意见和建议，不断改进制度中存在的问题和不足。四是提高全体员工的参与度。要鼓励员工积极参与制度的制定和执行过程，发挥集体的智慧和力量。同时要尊重员工的权益和利益，确保制度的公正性和公平性。五是注重制度的有效执行。

   本次培训活动的成功举办，不仅有助于提升员工的制度意识和执行力，也为公司的规范化管理和可持续发展奠定了坚实的基础。未来，公司将继续加强制度建设，不断提升公司治理能力和治理水平，为实现公司的长远发展目标贡献力量。

供稿：程倩怡