3月28日至29日，公司党委书记、董事长周强率队赴公司衡永、永零项目开展项目建设督导会暨班子考核工作。公司党委副书记、职工董事、工会主席彭敏，党委委员、总会计师孙宇燕，党委委员、副总经理张友红及人力资源部、党群综合部相关人员一同参加。

考核组首先深入施工现场，慰问项目生产一线员工，全面检查了衡永、永零项目沿线施工收尾工作，并对项目后续工作提出了具体要求。

彭敏强调了本次年度考核工作的重要意义、政策规定及纪律要求。各项目班子成员从工作绩效亮点、思想作风和廉政建设、存在的不足以及2024年工作思路和举措等方面逐一进行述职。项目部全体职工本着实事求是、客观公正的原则，对项目班子及班子成员进行了民主测评。考核小组与项目部分人员进行个别谈话，进一步了解项目的整体运行情况和班子履职情况，着力解决职工关心的热点难点问题。

周强对衡永、永零项目取得的成绩给与了高度评价，并代表公司对项目全体干部员工的辛苦付出表示感谢。他结合检查情况，对后续工作提出以下要求，一是要做优项目人才培养工作，大力挖掘、培养综合性、全面型人才，同时要统筹好完工项目人员安排，新项目优先安排职工。二是要必须继续做好安全防护和警示，确保稳定和安全，以如履薄冰的责任感主动扛起一岗双责，坚守红线和底线意识。三是要做好竣工项目资料验收准备，及时办理劳务队伍退场手续。四是要加快计量、变更和结算工作，做好项目“二次经营”，为项目创造良好效益。五是要站好通车前最后一班岗，做细做实完工清场工作，以良好的路容路貌实现主线通车。