2月27日，交通国合召开2024年度投资营销工作会议，全面总结2023年投资营销工作成绩，分析研判当前形势，谋划部署2024年投资营销重点工作。公司党委书记、董事长周强、党委副书记、副董事长、总经理李昆出席并作重要讲话，党委副书记、职工董事、工会主席彭敏主持会议。

会上，公司党委副书记、副总经理胡毅林作2023年投资营销工作报告，各领导班子及高管出席会议并讲话，分子公司代表汇报2024年营销工作思路举措。

2023年，在湖南建投集团和公司党委的坚强领导下，公司全体营销战线坚持“经营是龙头”的工作总方针，紧扣高质量发展主题，圆满完成各项任务指标，投资营销工作整体呈现难中有进、稳中向好、好于预期的态势。会议号召全司上下，着力延续“进”的势头，把握“稳”的节奏，构建“优”的结构，开发“新”的动能，积极为公司高质量转型发展提供强势业务支撑。

周强充分肯定了过去一年的投资营销工作，公司年度指标超额完成，经营质量稳中向好，管理提升成效显著，荣获集团年度市场开拓先进单位，并结合集团工作会议精神对下一阶段的投资营销工作做出整体部署。他强调，2024年，要做到“正视挑战、把握机遇，夯实基础、固本培根，主动创新、延伸触角”，坚持“一切为了经营”的工作总思路，坚持施工主业和转型板块两条腿走路的方针，乘势而上，再接再厉，实现各业务板块多点发力协同发展，超额完成年度任务指标。

李昆对各业务板块下一阶段工作提出了具体要求。国内工程板块要做到投资项目和公招项目“两手抓”，充分发挥传统板块“顶梁柱”的作用；材料贸易板块要提高既有产品业务量，坚持开拓大湾区等优质市场，结合企业特征实施差异化营销激励机制；装配制造板块要进一步丰富品类扩大产能，确保省内市占率，顺势而为，拓展省外市场，并逐步向市政领域延伸；海外板块要形成高位对接的工作机制，强化项目的目标责任管理及财务管控。

彭敏表示，本次会议总结了过去一年的投资营销工作，客观准确、实事求是、亮点纷呈、可圈可点，擘画了2024年发展蓝图，重点工作思路清晰、目标明确、措施具体、催人奋进，希望全司上下领会好、传达好、贯彻好、落实好本次会议精神，为推动公司高质量转型发展注入强大动力活力。

公司各部门负责人、投资营销部全体人员、分子公司主要负责人、分管营销副经理及部长列席会议。

供稿：唐子珺

供图：靳龙星